首页 / 商业 / 从卖卡到卖服务:健身场馆的下一场竞争

从卖卡到卖服务:健身场馆的下一场竞争

2025年的中国健身行业,呈现出一个耐人寻味的结构性变化。

一边是门店加速出清——全年广义健身类场馆约12万家,较2024年减少2.3万家,其中健身工作室从4.3万家跌至约1.8万家。另一边,行业消费规模却逆势增长。会籍年卡成交均价达到3838.5元,约为2024年的2.3倍,一线城市年卡均价升至5215元。

会员数量有所减少,活跃会员月均到店频次却增至7.56次,同比增长42.1%。行业呈现出“会员减量、消费提质”的鲜明特征。

从“卖卡”到“卖服务”的经营逻辑之变

过去靠预售长期卡“赌客人不来”的旧模式正在被淘汰。2025年,健身俱乐部数量回升至38523家,增长率达34.31%——行业并非萎缩,而是在经历一场结构性洗牌。

新格局下,场馆的竞争焦点已从“拉人头办卡”转向“服务好现有用户”。能否在会员每一次到店中提供完整的服务体验,成为决定留存率的关键。

蛋白粉:刚需品类与供给效率之间的落差

在运动营养领域,蛋白粉是占据市场庞大份额的品类。蛋白粉在国内运动营养市场中占比约62%。2025年,国内蛋白粉市场销售规模预计达42.2亿元。

然而,需求端的快速增长与健身房供给端的粗放形成了落差。绝大多数健身房的蛋白粉售卖仍停留在“前台摆几桶、会员自己冲”的阶段——人工冲调效率低、口感不统一、无法形成消费数据,也难以产生持续的服务溢价。

这一矛盾指向一个明确的方向:将蛋白粉售卖从“商品陈列”升级为“即时服务”——通过自动化设备实现标准化出品,同时降低场馆的人力投入。

JK91:从设备到场景的解决方案

2026年3月上海国际健身展和4月德国FIBO科隆健身展上,武汉高盛伟业科技股份有限公司展出的JK91智能蛋白粉机获得了较多关注。

武汉高盛伟业成立于2008年,在自助设备领域已有18年的技术积累,产品出口全球90多个国家和地区。JK91是其针对健身场景推出的设备,在设计上着力解决蛋白粉自助设备常见的几项痛点:出粉不均、结块、搅拌不均、清洗繁琐。

从硬件配置来看,JK91搭载了多项针对性的技术设计:9个料仓(5×4L+4×2.2L),可容纳多种口味或类型的运动营养品;5种可替换搅拌头,针对不同粉剂特性匹配对应的搅拌方式;防结块控粉系统,通过控制出粉量减少堵塞风险;高温高压自动清洗仓与自动定时管道清洁系统,降低运营者的卫生维护负担。此外,设备配备32寸竖屏与全钢化玻璃机身,支持点单与品牌信息展示,占地约0.53平方米。

JK91已通过CE、CB、UL、ETL、FCC、RoHS等多项国际认证。据行业信息,高盛伟业在海外蛋白粉自助售货机细分市场中占据约40%的份额,经典机型曾落地芬兰赫尔辛基奥林匹克体育场。

https://www.coffeeji.cn/upload/images/20251125/20251125161924_82530.jpg

(图片大小已调整:600×400)

商业价值:从成本中心到利润中心

对于健身房运营方而言,引入自助蛋白粉设备的价值体现在几个维度:

其一,降低人力成本。全自动出品与自动清洁系统,使场馆无需安排专人负责蛋白粉的售卖与设备维护。

其二,创造增量收入。一杯蛋白饮定价15-25元,物料成本在3-5元区间,毛利率较为可观。设备24小时运行,能够覆盖会员训练后的即时补充需求。

其三,提升会员体验。训练后30秒内即可获得一杯标准化的蛋白饮品,无需自行准备杯具和清洗——这一细节服务有助于增强会员对场馆的黏性。

其四,积累消费数据。设备后台可记录用户的消费频次与口味偏好,为场馆的会员精细化运营提供数据支持。

据公开报道,2026年FIBO展会上,已有连锁健身房品牌现场签约采购JK91。

行业观察:从“卖空间”到“经营用户”

健身行业的竞争正在从器械配置的比拼转向服务颗粒度的较量。在这一趋势下,任何能够提升会员体验、降低运营成本、创造增量收入的工具,都值得被纳入场馆的升级考量。

蛋白粉自助设备看似是一个小切口,但它是一整套“健身房即时营养解决方案”——不是孤立的硬件,而是与健身场景深度融合的服务触点。对于正在从粗放式经营转向精细化运营的健身场馆而言,这或许是一个值得关注的升级方向。

免责声明: 本文为广告商业稿件,内容仅供参考,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们。

上一篇
下一篇
返回顶部